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Als Ausgangspunkt für unsere Planung erstellen wir ein Zielsystem. Wir helfen dabei, operationale Ziele festzulegen, Teilziele zusammenzufassen und die Ziele aufeinander abzustimmen. Das Controlling ist verantwortlich für die Ausgestaltung dieses Planungssystems und für die Plankoordination. Wir überprüfen die Zielkonformität der Teilpläne und fassen diese zu einem Gesamtplan zusammen. Abschließend überführen wir die Planwerte in Budgets, die es einzuhalten gilt, um die Planziele zu erreichen. Wir analysieren Abweichungen im Rahmen des Soll-Ist-Vergleiches und erkennen dadurch Handlungsbedarf. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen entwickeln wir die notwendigen Gegensteuerungsmaßnahmen, um die Ziele zu erreichen.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Erstellung eines Zielsystems bzw. Überprüfung des vorhandenen Zielsystems
  • Koordination der Teilpläne und Ausgestaltung des Planungssystems
  • Erstellung von Budgets als Sollvorgabe für die einzelnen Unternehmensbereiche
  • Steuerung des Verhaltens der Mitarbeiter/Führungskräfte über Vorgaben bzw. Budgets
  • Aufzeigen von Handlungsbedarf bei Soll-Ist-Abweichungen
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Gegensteuerung
BDU 60 Jahre